A Inteligência Artificial deixou de ser promessa. Ela não está mais no futuro, ela já está decidindo, operando, prevendo e acelerando negócios hoje. Mas existe uma verdade que poucos têm coragem de dizer com clareza: A IA não substitui líderes, ela potencializa os líderes conectados.

Vivemos um dos períodos mais desafiadores, e ao mesmo tempo mais promissores, da história da humanidade. A economia global passa por ciclos de instabilidade, transformações tecnológicas aceleradas, mudanças no comportamento do consumidor e uma pressão constante por resultados mais rápidos, sustentáveis e inteligentes.

Falar sobre proteção veicular, no Brasil, quase sempre começa do lugar errado. O debate costuma ser raso, carregado de rótulos e, muitas vezes, conduzido por quem nunca colocou a mão na operação, nunca sentiu o peso de um sinistro relevante no caixa do mês seguinte e nunca precisou olhar um associado nos olhos para explicar uma decisão difícil.

No universo dos negócios modernos, uma pergunta tem ganhado cada vez mais relevância nas buscas do Google e nas discussões corporativas: qual a diferença entre um CEO Executivo e um CEO Fundador? E por que isso importa para o futuro das empresas?

A discussão sobre felicidade quase sempre escorrega para territórios frágeis. Muitos a tratam como bem estar superficial, entretenimento organizacional ou discursos de incentivo que desaparecem na manhã seguinte. Poucos a enxergam como aquilo que realmente é no ambiente empresarial. Uma força estratégica que altera produtividade, acelera decisões, reduz atritos e muda a forma como as pessoas enfrentam a complexidade.

Ainda que o Brasil esteja acostumado a conviver com complexidade tributária, o momento que vivemos agora é único. Não se trata apenas de uma mudança na forma de arrecadar: trata-se da maior transformação estrutural do sistema tributário desde a Constituição. E, nesta travessia, o CEO deixa de ser apenas um gestor estratégico para assumir o papel de guardião da perenidade e da governança empresarial diante de um novo modelo de tributação que afetará absolutamente tudo: margens

Dubai se tornou, nos últimos anos, a síntese mais clara do que significa pensar grande. A cidade saiu da narrativa superficial do “luxo” e assumiu o papel de hub estratégico mundial, onde negócios se encontram, tecnologias se testam, e projetos globais ganham tração.

A governança é o alicerce que sustenta qualquer organização seja ela uma empresa tradicional ou uma cooperativa. É por meio dela que se define como o poder é exercido, como as decisões são tomadas e como se garante a transparência e a responsabilidade na gestão. Em essência, a governança estabelece o conjunto de práticas que orientam a relação entre os diversos agentes de uma instituição: dirigentes, associados, colaboradores e sociedade.

Vivemos uma era onde o que funcionava ontem pode não funcionar amanhã. Empresas que por décadas dominaram o mercado estão sendo substituídas por startups que, em poucos anos, reinventam indústrias inteiras.

Como Missão, Visão, Propósito e Identidade moldam o crescimento empresarial. “O maior risco de uma empresa não é perder mercado — é perder a clareza de quem ela é.”— Guga Dias