Vivemos um dos períodos mais desafiadores, e ao mesmo tempo mais promissores, da história da humanidade. A economia global passa por ciclos de instabilidade, transformações tecnológicas aceleradas, mudanças no comportamento do consumidor e uma pressão constante por resultados mais rápidos, sustentáveis e inteligentes.

No universo dos negócios modernos, uma pergunta tem ganhado cada vez mais relevância nas buscas do Google e nas discussões corporativas: qual a diferença entre um CEO Executivo e um CEO Fundador? E por que isso importa para o futuro das empresas?

Em um mercado cada vez mais imprevisível, competitivo e acelerado, existe uma verdade inegociável para qualquer empresário ou líder que busca crescimento sustentável: você não cresce sozinho. Não importa o tamanho da sua empresa, a força da sua equipe ou o volume do seu faturamento, sem conexões certas, o seu potencial fica limitado.

A governança é o alicerce que sustenta qualquer organização seja ela uma empresa tradicional ou uma cooperativa. É por meio dela que se define como o poder é exercido, como as decisões são tomadas e como se garante a transparência e a responsabilidade na gestão. Em essência, a governança estabelece o conjunto de práticas que orientam a relação entre os diversos agentes de uma instituição: dirigentes, associados, colaboradores e sociedade.

Existe uma força silenciosa, e ao mesmo tempo estrondosa, transformando o mundo dos negócios. Ela não surge de impactos imediatos, nem de discursos vazios. Ela nasce da determinação feminina, e da habilidade única de equilibrar pressão, expectativa, ambição, vulnerabilidade, coragem e estratégia. E, finalmente, ela está sendo vista.

Vivemos uma era onde o que funcionava ontem pode não funcionar amanhã. Empresas que por décadas dominaram o mercado estão sendo substituídas por startups que, em poucos anos, reinventam indústrias inteiras.

Em um mundo corporativo que avança em ritmo acelerado, a liderança eficaz se torna o diferencial entre o sucesso e a estagnação de uma CIA.